개발과 관련된 경력목표를 수립하고자, 조직은 개인개발을 통한 조직의 유효성 목표성취차원에서 경력목표를 수립한다.
따라서 양자를 일치시키는 노력이 필요한데 이를 경력개발의 통합모형이라 한다. 통합방법으로는 인력계획에 의한 통합, 경력협상에 의한 통합이 있다.
2. 승진관리
1)의의
서론
▣경력관리제도의 정의
인사관리의 채용-배치-교육훈련-평가-승진의 전반에 걸쳐 이를 추구하는 시스템
장기적이고 통합적인 인사관리 시스템
조직목적에 공헌하는 및 자기개발·실현 욕구 만족시키기 위해 연구될 인사관리제도
경력관리제도의 중요성
- 종업원들의 경력에 대한 조직의
승진사다리가 있는 경우도 있다. 퇴직금이나 기타 복리후생은 대부분 적용되지 않고 생활과 안전에 필수적인 복지혜택만 주어진다.
이러한 세 가지 형태의 종업원 그룹의 존재와 이들에 대한 인사관리의 필요성이 사실 새로운 것은 아니다. 그러나 과거보다 장기고용의 형태를 줄이고 고도전문능력
훈련) 제 4항에 따르면 공무원의 훈련성적은 인사관리면에 반영시켜야 한다고 규정되어 있다. 또한 공무원임용령 제 10조의 2항에 따르면 공무원의 교육훈련 성적은 「공무원교육훈련법 시행령」이 정하는 바에 따라 승진임용, 전보 등 인사관리에 반영할 것이 구체적으로 명시되어 있다. 그리고 공무
교육훈련과 개발, 경력관리상의 사례를 살펴보고 기업의 환경에 적합한 교육과 개발, 경력관리의 개선방향을 제시하고자 한다.
2. 이론적 정의
(1) 교육과 개발
인적자원의 역할과 필요역량에 대한 구체적 논의가 부족하였다. 지식경영의 핵심은 조직의 지식창조능력을 높이는데 있다. 이를 위해