전략적 인사관리란?
사업전략과 인사관리의 통합,인사전략의 일관된 방향성 설정
전략계획 영역에 포함되는 것,사업전략과 인사전략의 적합화(fit)
미국의 누미(NUMMI)공장 사례
GM과 도요타 합작
테일러리즘의 원칙
작업자들간의 합의에 의해 추진
팀 작업 도입, 다능화 교육
종업원들에게 권
까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어서는 보다 포괄적인 개념으로 주목 받고 있다.
일반적으로 인사 관리란 기업의 목적을 달성하기 위해 조직 구성원의 능력을 개발하여 스스로 일을 하게끔 하는 동기를 부여하는 일련의 과학적 기법을 의미하기도 한다.
중소기업의 인사전략
1. 인사관리의 의의와 특성
인사관리는 기업의 목적을 효과적으로 달성하기 위하여 인적자원을 확보하고, 이들을 활용하기 위한 체계적인 관리활동을 말하며, 그 내용은 고용관리, 보상관리, 유지관리, 이직관리 등을 포함하고 있다. 중소기업의 인사관리는 대기업의 인사관
Ⅰ. 기업의 고객관계관리전략(CRM전략)
1. Product(생산)
고객으로부터 수집한 데이터와 고객센터의 고객 제안을 바탕으로 고객 관심분야의 경매 물품을 제휴 된 off-line상의 기업들에게 제안함으로써 그 off-line상의 기업들로부터 물품을 공급받는다.(옥션의 경우 11000여 개의 off-line상의 기업들과 제휴
인사전략 - 채용
외부 인력은 경력직만 주로 채용
신규 사원을 채용하는 경우는 상위 레벨 인재 채용 시에 한정
외부
충원
내부
충원
내부채용정보 사이트(Career Opportunity System) 를 통해 내부충원
계열사 순환근무 장려
인사전략 - 인재양성
단계별 인재양성 시스템
신규리더