제도`를 운영, 상품 및 서비스 품질 개선에 고객 의견을 반영하는 등 고객과의 소통을 키우기 위해 노력해온 결과라 볼 수 있다. 또 카드업의 특성을 살려 다양한 사회공헌과 나눔 활동에도 적극 참여하고 있다. 기부전용 인터넷 포털사이트인 `아름人(www.arumin.co.kr)`을 운영하고 국내 최초의 기부전용카
성공으로 프랑스 현지법인은3,900만 유로라는 판매실적을 올렸으며, 올해에는 두 번째 향수인 ‘엘(L)’을 본격 출시하여, 한 달 만에 기대를 뛰어넘는 소비자 반응과 목표대비 2배의 판매기록을 달성하였다.
중국 및 아시아에서는 라네즈 브랜드를 중심으로 사업을 전개하고 있다. 라네즈는 1994년 국내
시스템의 힘으로 상품력과 경쟁력을 향상시키고, 21세기 식(食)의 미래를 창조하여 내실 있는 세계 초우량 기업으로 성장한다.
(3) 연혁
1) 창업과 기반구축 : 1965~1977 한 알의 씨앗을 뿌리다!
오늘날의 농심의 뿌리는 1965년 9월18일 신춘호 회장이 라면사업의 뜻을 세우고 현재의 본사 자리인 서울시 동
성공을 목표로 행동한다.
3) 리더십(Leadership)
우리는 각자의 철저한 업무 수행으로 최고의 결과를 달성한다. 각자의 영역 안에서 우리 모두는 리더로서 우리가 어디로 가야 하는지 확실한 비전을 가지고 있다. 우리는 선두자리에 목표와 전략을 달성하도록 우리의 자원을 집중시킨다. 우리는 우리의
제도, 노조 통합 등을 조기에 완수함으로써 선 통합 후 합병이라는 세계적으로도 드문 금융기관 신 통합 모델을 성공적으로 제시하였다.신한은행은 효과적인 종합금융서비스 제공을 위해 고객을 6개 고객군(PB, 리테일, SOHO, 기업, IB, 기관)으로 구분하고 각 고객군 별 특화/전문화된 사업모델을 운영하