있다. 불과 몇 해 전만해도 근무성적 및 성과평가가 보수와는 직접적인 관계가 없었다. 공무원의 보수는 계급과 호봉에 따라 봉급이 정해지고 그 외 근무여건에 따라 다소 수당이 다를 뿐이었다. 따라서 본론에서는 국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명해 보겠다.
국가직 공무원의 지방직 공무원으로 전환이 모색되고 있다.
이 장에서는 인적자원관리론2) 대체적으로 지방공무원법은 국가공무원법에 준하여 만들어진다고 하여도 과언이 아닙니다. 그렇지만, 상호간 일부 차이가 있는 것도 사실입니다. 따라서 국가공무원과 지방공무원의 제도상의 차이가 무엇인
공무원이라 함은 국가공무원법이나 지방공무원법에 의하여 공무원으로서의 신분을 가진 자로 국한하지 않고 널리 공무를 위탁받아 실질적으로 공무에 종사하고 있는 일체의 자를 가리킨다.
이 레포트는 국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하였다.
II. 본 론
1. 국
성공적인 직무수행 및 우수한 성과를 내는 데 필요한 개인적 특성으로서 비교적 장기간에 걸쳐 나타나는 사고 및 행동양식이라고 할 수 있겠다. 따라서 본론에서는 역량평가제도의 개념에 대해 설명하고, 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명해 보겠다.
인사행정에 대한 인식을 180도 바꾸어 놓고 있다. 폐쇄적인 계급제 위주의 인사제도는 개방적인 직위분류제로의 전환을 시도한다. 신분보장과 안정위주의 직업공무원제는 시장개념이 도입되어 경쟁과 성과지향의 체제로 변하고 있다. 문서위주의 체제는 전자적 인적자원관리 체제로 정비되고 있다. 또