인사문제를 획기적으로 개선할 수 있는 새로운 혁신방향을 모색하여야 한다. 한국 인사행정의 발전을 위해 여러 차원에서 발전방향을 논할 수 있을 것이다. 여기서는 구체적인 개혁방안 하나하나를 열거하면서 논의하기보다는 거시적으로 행정현장의 인사행정을 개선하는데 필요한 제도개선차원에서
Ⅰ. 인사행정제도의 변천
1. 조선시대
1) 관료의 분류 및 등급
① 문반(文班): 1품˜ 9품 각 품은 정(正)·종(從)으로 구성 총 18 품계
② 무반(武班): 1품˜ 9품 각 품은 정(正)·종(從)으로 구성 총 18 품계
2) 임용
○ 인사기관 : 이조(吏曺), 관리의 채용, 임용 및 봉급에 관한 사항, 훈봉 및 고과
제도에 대한 인식이다.
1. 선발/채용관리 제도와 관리관행
선발/채용관리제도에 대한 질문항목은 Ramamoorthy & Carroll(1998)와 Ichionowsky & Shaw(1995), 등이 개발한 척도 등을 참고로 하여 총 5개의 항목으로 구성하여 쌍비교법으로 측정하였다.
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Ⅱ. 인사행정제도
1. 유럽공
Ⅲ.결론
지금까지 살펴본 인사행정제도 상 공무원 분류는 직위분류제를 선택하느냐, 계급제를 선택하느냐에 따라 저마다의 장단점을 발휘할 수 있다. 미국에서 채택하고 있는 직위분류제의 경우 고위관리자 육성에는 적합하지 않지만 기계적·반복적 업무를 수행하는데는 적합한 형태이다. 하지만
조선시대 인사행정 - 조선시대의 인사행정제도
조선시대는 인사행정제도의 전반에 걸쳐 획기적인 발전을 이룩한 시기였다고 할 수 있다. 태조는 1392년에 "과학지법"을 제정하여 위국취인의 근본으로 삼았다. 인사행정에 관한 기본법이라 할 수 있는 "경국대전"(1485년), "대전회통J(1865년) 등도 조선시