제도에 대한 인식이다.
1. 선발/채용관리제도와 관리관행
선발/채용관리제도에 대한 질문항목은 Ramamoorthy & Carroll(1998)와 Ichionowsky & Shaw(1995), 등이 개발한 척도 등을 참고로 하여 총 5개의 항목으로 구성하여 쌍비교법으로 측정하였다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 인사행정제도
1. 유럽공
증가와 지위 향상을 위해 많은 정책과 제도적 노력을 추진해왔으며 국민의 정부에 들어서면서 보다 가시적인 여성인사정책이 추진되어 왔다. 2003년에 출범한 참여정부는 적극적인 여성공무원인사정책을 추진하기 위하여 2002년 3월에 제정 시행되고 있던 여성공무원인사관리지침을 보완하
(1) 훈련의 목적과 종류
1) 훈련의 목적
○ 조직 : 생산성(직무수행개선과 행정의 생산성 향상), 인사관리(조직의 안정성과 융통성의 향상), 통제 및 조정, 행정개혁, 윤리
○ 개인 : 직무만족과 경력발전
○ 훈련수요 = 직책이 요구하는 자격 - 공무원의 현재의 자격, 능력
(훈련수요의 파악
제도적인 측면에 대하여 논의하고자 한다.
제2장 우리나라 노사관계시스템의 변화방향
가. 노사관계시스템의 구성 및 특징
노사관계시스템에 대한 이론적 틀은 1960년대 Dunlop이 고안하고 이후 Kochan, Katz, & McKersie 등이 더욱 발전시킨 것이다. 이 이론적 틀은 기존의 노사관계의 전통적인 이론에 기
교원의 능력계발의 측면에서 현직교육의 개념과 목적 종류 및 현 실태에 대해서 고찰할 것이며, 근무성적평정의 개념 및 용도, 방법 한국의 실정, 그리고 문제점등을 살펴 볼 것이고, 아울러 그 개선방안을 함께 모색해 볼 것이다. 그리고 승진에 관하여, 그 개념 및 의의와, 승진제도의 기준 및 평정요