인사 운영으로 인한 경쟁의 부족으로 민간부문에 의하여 생산력과 경쟁력이 떨어진다는 비난을 받아오고 있다. 따라서 정부에서는 이런 폐단을 없애기 위해 외부전문가를 유치하여 행정의 전문성을 강화하여 경쟁에 따른 공무원의 자질향상을 통해 정부의 생산성을 제고하기 위하여 개방형직위제도
행정환경의 변화에 따라 중요성이 부각되고 있는 우리나라의 특별채용제도의 활성화 방안을 모색하는데 있다. 이를 위해서 현행 특별채용제도의 운영실태와 문제점을 체계적으로 분석하고 성공적인 특별채용의 해외사례인 미국과 일본을 예로 분석할 것이다. 그리고 마지막으로 이들을 종합하여 우
개방형직위가 충원된 시점에서 그러한 기대와 우려를 되새겨 보고, 임용실태의 파악을 통하여 이들을 점검한 후 그 개선방안을 살펴 볼 필요가 있다.
Ⅱ. 개방형직위제도의 도입 효과
충원의 범위를 넓힘으로써 정부 인적 자원의 활용범위를 확대시킬 수 있다. 행정조직 단위간에 원활한 인력교류
인사문제를 획기적으로 개선할 수 있는 새로운 혁신방향을 모색하여야 한다. 한국 인사행정의 발전을 위해 여러 차원에서 발전방향을 논할 수 있을 것이다. 여기서는 구체적인 개혁방안 하나하나를 열거하면서 논의하기보다는 거시적으로 행정현장의 인사행정을 개선하는데 필요한 제도개선차원에서
행정환경으로부터의 요구를 자주 접하며 그 시야를 넓히도록 해야 한다. 그러므로 개방형 임용, 민간과의 교류확대, 민간부문의 종사자들과 함께 하는 교육훈련 등 가능한 방법은 모두 적극 활용되어야 한다.
또 하나는 개혁에 대하여 공무원들도 적극적으로 의사표시를 할 수 있어야 한다. 이는 개혁