1. 인센티브제 도입의 제안 이유
인센티브란?
어떤 행동을 하도록 사람을 부추기는 자극, 동기부여의 수단
제안 이유
최소한의 비용으로 최대한의 이익 창출
전기세 절약에 대한 경제적 인센티브
【학생들의 참여와 약간의 홍보비용 필요】
인센티브제 시행 기관 및 효과
8개월 동안 1억 400
5. 조직(기업)의 인센티브제에 대한 부정적 입장
현준 : 인센티브 제도가 도입되게 되면 직원들은 자신의 이익과 직결되지 않으면 기업내의 일에 관심을 가지려고 하지 않을 것이고 그로인해 구성원들의 경쟁심만 더 커지게 되어 나아가 팀워크에도 문제가 생기게 되고 인사권을 쥔 상사와 부하직원
I. 임금관리
1. 지분형태
(1) 시간급제
시간급제란 작업량에 관계없이 노동자가 헌신과 노동에 종사한 시간에 비례하여 지불되는 제도로서 단위로 되는 시간의 길이는 노동의 종류에 따라 구구하여 1시간, 1일, 1주, 1개월 또는 1년 등으로 사용되어 임금제, 주급제, 월급제, 연봉제 등으로 호칭되고
일본과 미국의 합자회사가 처한 판매에 관한 많은 문제 중의 하나는 판매성과에 대한 보상을 사용하는 것에 대한 문제였다. 그것은 죽을 때까지 개인적인 인센티브는 없이 기본급여(인센티브가 없는 본봉)만을 주는 일본의 전통적인 방식을 또는 미국의 방법(NOM이 미국에서 아주 성공을 거둔) 판매실적
7. 코피티션(co-opetition)지향의 인센티브제
개별 인센티브는 자칫 잘못하면 구성원들간에 과도한 경쟁을 유발시켜 경영성과에 오히려 부정적인 영향을 미칠 수도 있다. 따라서 종업원간 선의의 경쟁과 협력을 유도하면서 조직 전체의 성과를 높이기 위해서는 개인의 성과와 집단의 성과를 조직화시키