1. 인센티브제도란?
인센티브제도는 넓은 의미에서 보수를 성과와 연관 짓는 모든 형태의 보상계획과 급여계획을 말한다(조문식, 2010). 인센티브제도는 경영목표를 도달한 정도에 따라 집단 혹은 개인에게 부가적으로 지급하는 금전적 및 비금전적 보상이라고 할 수 있다.
인센티브제도는 용어 상
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인
제도이다. 개인 인센티브 임금은 사전에 임금을 결정하는 원칙을 정해 놓고 개인의 성과에 따라 최종 임금이 결정되는 제도이기 때문에 공정한 인사고과가 전제되어야 효과적으로 활용할 수 있다. 이러한 개인 인센티브제도를 활용하고 성공한 GE사의 사례를 통해 좀 더 자세히 알아보도록 하겠다.
CJ의 보상체계
CJ는 총보상(total reward)이라는 개념을 통해 금전적 보상 뿐만 아니라 사회활동, 자기계발 욕구충족 및 육성의 기회 제공을 통해 종업원들의 보다 안정적인 삶을 누리고 직무에 최선을 다할 수 있도록 다양한 기회 제공
CJ의 인센티브제도
1)회사 및 본부의 성과를 중시.
개인보
제도를 시행하고 있어 금융기관의 경우 지점개설시 직원의 25%이상을 자국민으로 고용해야 한다. 2005년부터 비자 및 각종 인허가 등 대 정부관련 업무를 수행하는 PRO(Public Relation Official)를 자국민으로 의무적으로 고용하도록 하고 있다.
2) 정치외교
(1) 기본특징
연방 대통령 중심제로써 7개 Emir