I. 인적자원개발의 목적과 필요성
(1) 목적인적자원개발의 목적을 몇 가지로 나누어 정리해 보면 다음과 같다.
1/ 능률향상이다. 이것은 사회복지조직의 운영관리 원활과 기관의 서비스 효과성 제고를 위한 활동이다.
2/ 사기앙양으로 의사소통의 개선 및 업무의 결속력을 높이기 위한 것이다.
인적자원개발(Human Resource Development, HRD)이란 개인, 사회 그리고 국가 발전 또는 삶의 질에 기여하는 시민들의 지식, 기술, 태도를 육성하고 그런 사람들을 유통 시키고, 활용하는 일을 말한다. 따라서 본론에서는 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명해 보겠
현대 사회는 지식 기반 경제와 디지털 혁명의 시대로 기술의 발전과 변화가 빠르게 진행되고 있다. 이런 환경으로 인해 경쟁을 더욱 치열하게 만들어 무한경쟁시대가 된 현대 사회에서 인적자원개발은 조직의 지속적인 성장과 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략적 대안으로 강조되었다. 그로 인해 인적
자원들은 경쟁기업들이 쉽게 모방할 수 있으며, 자원의 이동이 가능하고 대체될 수 있기 때문에 더 이상 가치 있는 자원으로서의 기능을 하지 못하고 있다. 이에 모방하기 어렵고 대체 불가능한 자원으로서 인적자원이 강조되고 있다. 따라서 본론에서는 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명해 보겠
I. 인적자원개발의 의의
인적자원개발은 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련활동이라 할 수 있다.
아무리 유능한 직원을 선발했다 하더라도 이들을 업무에