관리 박경구 저] 참고
이외에도 성과에 영향을 주는 요소로는 지식과 기술 그리고 환경이 존재한다.
인간의 능력은 이번 일학기 수업 전반부의 배웠던 인력의 모집, 선발, 교육 훈련 등의 요소로 나뉜다. 사내에서 일반적으로 행해지는 것으로 투입된 것만큼의 성과를 기대할 수 있는 요소들이다.
최근 우리은행의 황영기 행장이 부여받기로 한 25만주의 스톡옵션을 우리은행의 최대주주인 예금보험공사의 영향력 행사로 인하여 포기하는 일이 있었다. 스톡옵션을 경영진들에게 부여되고 있는 성과를 훨씬 뛰어넘는 보상체제라고 막연히 인식하고 있던 일반 사람들에게는 스톡옵션의 진실이 과연
스톡옵션을 부여해 동기유발을 유도한다. 반면에 최하위 등급인 5등급에 해당하는 직원은 과감하게 해고하고 새 인력을 채용해 조직을 혁신한다. 즉, "철저한 평가와 충분한 보상"을 인사관리의 기본으로 하여 개인의 역량을 충분히 발휘 할 수 있는 유인을 제공하였다.
2) GE사의 개인 인센티브 제
관리 시스템을 도입한 상태”
[타워스페린 포니콜 부회장]
핵심인재에 대한 관심의 고조와 함께 순혈주의 전통, 연공주의적 인사관리 등 과거의 관행 타파 필요
IMF 이후 장기포석의 인재발굴과 육성보다는 단기적인 구조조정 성과를 추구하는 경향
연봉제, 스톡옵션 등 능력과 성과에 따른
※ Chapter1
-인적자원관리(HRM)
구성원의 잠재적 능력을 육성, 개발하여 조직의 전략적 목표를 달성하는 데 기여하려는 인적자원계획활동, 인적자원육성활동, 인적자원활용활동 등의 조직적 활동
-인적자원관리 기능
인적자원관리의 기능에는 직무관리,개발관리,채용관리,임금관리,노무관