인사제도는 성과주의 인사제도이다. 대한민국 기업 중 어느 곳도 성과주의를 적용하지 않은 기업은 없을 것이다. 여러 가지 복잡한 기준으로 선발 한 신입 사원의 역량을 최대한 업무에 맞추어 극대화 시키려는 노력을 하고 있으며, 또한 그 중에서 핵심인재를 발굴 하려는 노력에 총력을 기울이고 있
인적자원관리를 해야 한다.
2. 인적자원관리의 형성과정에 대해 설명해 보시오.
1980,90년대는 시장의 힘이 강해짐에 따라서 경영에 관한 사상이나 이론도 정치적, 경제적으로 서서히 변화하게 되는 시점이었다. 종전에 인사 노무관리는 완전고용의 달성, 노동조합의 증대로 인한 불안정성에의 대처능
인적자원관리 모델은 인적자원관리와 성과간의 명확한 관계를 제시하고 있지는 않지만 조직성과와 경쟁력을 개선한다. 인사실천과 업적 부분에서는 개념적인 부분의 소개보다는 사례를 통하여 인사관리의 변화를 통하여 어떤 성과가 있었는지를 보여드리려고 한다.
사례 : CJ의 성과주의 인
[ CJ그룹 계열사 현황 ] 일부 발췌
계열회사로는 CJ이앤엠(주), CJ제일제당(주), CJ CGV(주), CJ푸드빌(주) , CJ대한통운(주), (주)CJ헬로비전,
(주)CJ오쇼핑, CJ프레시웨이(주), 등 8개의 상장사를 포함하여 75개의 비상장사, 약 145개의 해외 법인이 있다.
(중략)
[ CJ그룹 직무시스템, 체계 ] 일부 발췌
직무의
CJ 홈쇼핑 인수, 신 유통 사업 진출
계열구조
식품 &식품 서비스
제일제당
푸드빌
프레시웨이
엠디원
엔시티
생명공학
제일제당
바이오
제일제당
제약
신유통
오쇼핑
GLS
텔레닉스
올리브영
엔터테인먼트 & 미디어
E&M
CGV
헬로비전
파워캐스트
CJ 푸드빌
미션
Multi Brand와 Global 사