Ⅰ. 인지체계
경영자 의사결정에 관한 최근의 몇몇 연구들은, 경영자들이 복잡한 정보를 해석하기 위한 認知體系를 필요로 한다는 점을 밝히고 있다.
1. Weick(1979)
전략담당자들이 실제현상을 개념과 개념사이의 관계로 범주화시키는 과정을 "부호화"라는 개념을 사용해서 접근한다.
이런 접근에
그렇지 않을 경우 가족성원은 추적자-냉담자, 과도기능자-과소기능자의 양극적인 속성을 나타내며 긴장과 갈등을 경험하는 것이다. 또한 최적의 가족발달은 가족성원들의 자아가 잘 분화되어 불안수준이 낮으며 부부가 각각의 원가족과 적절한 거리에서 정서적으로 좋은 관계를 맺는 것으로 보았다.
인지발달과 기능에 대한 개념들을 임상적 영역으로 확대하여 인지치료에 적용한 학자들이 있다.
사회복지사는 이와 같은 다양한 인지이론에서 도출된 개념들을 활용함으로써 개인의 사회적 기능상의 문제를 이해하고 융통성 있는 원조관계를 수립하는데 많은 도움을 받을 수 있을 것이다.
인지이론
사정을 한다.
⑩ 실천에는 융통성이 있다.
⑪ 감정의 표출이 허용된다.
⑫ 긍정적인 치료관계는 치료효과에 영향을 준다.
2) 경험적 기초
경험적인 조사연구를 토대로 경험적 근거를 기반으로 한다. 또한 학습이론과 관련된 행동기법, 인지이론과 방법, 가족치료 접근법 등을 이론에 통합시켰다.
체계를 구성하여 인상형성을 할 때 사용함. 외관적 단서에 근거하여 성격특성을 추론하는 인지적 판단의 기초가 됨.
-고정관념(stereotype): 개인차를 무시하고 암묵적 성격이론이 융통성 없이 적용될 때.
예) ‘곱슬머리를 지닌 사람은 고집이 세다’. 혈액형, 체형, 출생연도, 출신지역 등에 근거하여