만든 것이다.
담뱃갑 크기의 디지털 음악 플레이어인 iPod은 소비자의 취향을 정확하게 파악해 내어 단순히 음악을 듣는 기능뿐 아니라 패션 악세사리 기능까지 함으로써 큰 성공을 거둘 수 있었다. 이 자료에서는 이런 iPod의 탄생부터 성공마케팅전략과 향후개선전략에 대해 알아볼 것이다.
성공을 거두게 만든 일등공신은 역시 아이폰과 아이팟. 아이폰은 무려 875만대가 판매되며 131%의 성장률로 절대적인 역할을 해냈다. 특히 한국, 일본 등 아시아 태평양 지역에의 판매가 474%나 급증했다. 아이폰은 평균 600 달러에 파매돼 노키아, 삼성, LG, 모토로라, 소니에릭슨 등 빅5라 불리는 대형 휴대
iPod의 한국시장 진출에는 여러 난관이 있다. 첫째로, MP3의 종주국이라고 할 수 있는 한국에서는 애플의 제품보다는 국산의 제품이 인지도 면에서 더 앞서있다.
둘째로, 아이팟의 한국 공략에 단점이라 할 수 있는 제품기능의 단순성은 iPod의 판매성장에 있어 큰 걸림돌로 작용하고 있다. 서구 사회는
iPod의 한국시장 진출에는 여러 난관이 있다. 첫째로, MP3의 종주국이라고 할 수 있는 한국에서는 애플의 제품보다는 국산의 제품이 인지도 면에서 더 앞서있다.
둘째로, 아이팟의 한국 공략에 단점이라 할 수 있는 제품기능의 단순성은 iPod의 판매성장에 있어 큰 걸림돌로 작용하고 있다. 서구 사회는
성공적으로 안착하고 있는 중국 전자사전 사업은 향후 전자책과 함께 또 하나의 주력 사업부문으로 비중을 늘린다는 계획이다.
아이리버의 이재우 대표는 “2010년 1분기 영업적자 폭이 대폭 감소하고 재무 건전성이 지속적으로 개선되는 등 수익률이 향상되고 있어, 연내 턴어라운드를 기대하고 있다