인터넷비즈니스와 일반 비즈니스의 비교
기존의 일반 비즈니스는 기업의 경쟁력을 자본, 인적자원, 토지 등의 유형자원에 두고 있는데 비하여 인터넷비즈니스는 그 경쟁력을 지식, 정보, 아이디어, IT관련 인프라 등의 비유형적인 자원에 초점을 맞추고 있다. 또한 기존의 일반적인 비즈니스의 경우
인터넷 대명사’로 명성을 얻었다. 야후는 검색 로봇이 아닌 사람의 수작업을 통해 생성되는 디렉토리 서비스의 시초다. 디렉토리는 개별 목록을 정해 놓고 일일이 해당 웹 사이트를 채워 넣는 방식이다. 가령 큰 카테고리로 경제를 만들어 놓고 이어 비즈니스, 다시 세부 분류로 기업, 상거래 등으로
인터넷 사업 모델이 당초의 엄청난 기대와 거품을 충족시킬 만한 수익원을 찾지 못하고 있으며 이에 따라 최근 주가가 급락하고 닷컴의 위기라고 까지 일컬어지고 있는 상황을 겪고 있는 데 비하여, 인터넷 경매의 대표기업 격인 eBay는 설립초기부터 흑자였으며, 지금껏 손실을 본 적이 없는 것으로 알
본고는 해외의 주요 통신사업자들인 AT&T, AOL, Verizon의 현황 및 주요 성장요인들을 정리해보고 이들 사업자들의 인터넷 사업전략에 대한 특징을 나름의 시각으로 분석해 보았다. 그리고, 이러한 분석을 통해 전체 정보통신시장에 미칠 영향 및 시사점을 살펴 향후의 전개방향을 전망해 보고, 국내 정보통
본 연구에서는 히든 챔피언의 정의와 그 면면을 살펴보고 히든 챔피언의 비즈니스 전략을 살펴 볼 것이다. 이를 토대로 히든 챔피언의 효시라 할 수 있는 독일의 히든 챔피언을 통해사례연구를 진행 한 후 이를 우리나라에 접목해 한국형 히든 챔피언의 양산을 위한 대안 제시를 하는데 그 목적을 두었