국제 마케팅의 관점에서 히든 챔피언에 대한 이해와 연구가 필수적이라 할 수 있다. 따라서 본 연구에서는 히든 챔피언의 정의와 그 면면을 살펴보고 히든 챔피언의 비즈니스 전략을 살펴 볼 것이다. 이를 토대로 히든 챔피언의 효시라 할 수 있는 독일의 히든 챔피언을 통해 사례연구를 진행 한 후 이
독일에서 발생한 각종 경제회복 조치들을 분석하여 독일경제회복의 원인을 규명하고 우리 경제의 경쟁력 강화를 위한 시사점을 도출해 보고자 한다. 이 장에서는 국제경영학4공통) 교재를 참고로 독일경제의 특징을 요약하고, 글로벌 경쟁력이 높은 독일 기업 중 하나를 선택하여 경쟁력의 원천이 무
특징과 문제점- 암묵지, 경험, 제네럴리스트 강조
H
시
스
템
중
시
L
인적 네트워크 중심형
암묵지, 경험, 제너럴리스트 강조
(가내수공업 형)
L 인적 네트워크 중시 H
[표K-1] 인적네트워크 중심형 도식
우리나라의 기업들은 전통적으로 인적 네트워크를 중요시 하여
경쟁력을 나타낸다. 국가경쟁력 강화 또는 산업의 국제경쟁력 강화는 국가 구성원들의 개별 경쟁력 강화로 나눠 생각해볼 수 있으며, 이때의 국가 구성원 또는 경제주체는 크게 정부, 기업 그리고 국민으로 이루어진다. 이중 대학의 경쟁력은 지식기반경제에서 국가경쟁력 강화에 결정적요소로 되고
Ⅰ. 序
1. 협상이란?
협상이란 어떤 목적에 부합되는 결정을 하기 위하여 여럿이 모여 서로 의논한다는 의미로서 외교관이나 세일즈맨들만이 하는 전문적인 행위만을 일컫는 것이 아니라 우리의 일상생활 자체가 협상행위의 연속이다. 또한 협상은 상호간의 이익을 증진시키기 위한 협상 당사자간