I. 서론 급변하는 비즈니스환경
BMW는 자동차를 직접 만들까??
스마일 이론
이와 같은 식으로 제조 단계에서 부가 가치가 가장 낮으며 따라서 기업들은 상품개발과 A/S에 힘을 쏟고 있다.
우리가 발표할 기업은 이와는 반대로 전문적인 제조에만 집중하는 플렉스트로닉스라는 다소 생소한
변화에 대응할 수 있다. EMS는 라이프사이클이 짧고 다양한 기능과 모델을 가진 컴퓨터, 휴대폰 등 정보통신 제품이 주요 대상이다. 90년대 이후 컴퓨터 및 인터넷의 발달과 생산기술의 표준화 등이 이루어짐에 따라 미국 전자업계가 핵심역량을 R&D·마케팅에 집중하고 부가가치가 낮은 생산을 분리하여
환경(Non-threatening ambience) 부문에서 가장 높은 점수를 얻었는데 이는 브랜드의 문화적 이질성이 없고 인도인들의 믿음, 도덕, 가치, 고정관념에 대한 이해도가 높다는 것을 의미한다. 바로 이 평가 부분에서 LG가 인도에서 현지화에 성공하였다는 것을 알 수 있다. LG는 문화, 경제, 언어, 가치관 등 모든 분
1. EMS 개념과 발전 배경 및 변화
1) 개념
전자기기 수탁 제조 서비스(EMS : Electronics Manufacturing Service)란 전자기기 산업 분야의 제조, 설계, 부품 조달, A/ S, 물류에 이르기까지 제품 생산을 둘러싼 모든 활동을 대행해주는 개념이다. EMS는 미국에서 시작된 새로운 기업 활동 모델이지만, 1960년대에 일본
성공한 소니는 트랜지스터 TV를 개발하고 한 걸음 더 나아가 트리니트론 방식 컬러 TV까지 개발했다. 또한 녹음기와 TV 기능을 조합한 비디오 분야에 진출하는 등 축적한 기술을 토대로 잇따라 새로운 분야를 개척했다. 오늘날 소니 제품은 매우 다양하지만 결코 엉뚱한 분야에 손을 뻗지는 않았다. 항상