기업을 업종별로 보면 컨설팅, 교육, 게임소프트, 프렌차이즈, 정보처리서비스, 세라믹 제조, 의약품 등이 많으며 이들 기업 중 회사설립 후 10년 이내에 기업을 공개하고 있는 기업은 2개나 있는 것으로 나타났다.
이러한 분석결과를 기초로 일본 벤처기업의 특징을 간략히 정리하면 우선 벤처기업이
기업간 물류채널의 통합화를 추구하면서 자사의 물류활동을 외부의 물류전문업자에게 아웃소싱으로 처리하는 기업이 상당수이다.
이에 따라 물류전문업자(제3자물류업자)는 원재료 구매에서부터 소비자에 대한 완제품 수송에 이르기까지의 전 과정에서 발생하는 제품과 정보의 흐름을 최적화함으로
제조업 등 여타산업에 비해 금융.세제.입지 등에서 차별적인 취급이다. 무점포업태 등 유통신업태의 성장기반을 확충하고 국내유통산업의 국제경쟁력 강화를 위한 지원체계 미흡하다.
유통산업 발전목표 및 기본방향
목표
제조.유통.물류 등 공급체인 전반에 걸쳐 유통시스템의 효율성을 제고하고
생산전략 중에서 가장 널리 알려져 있는 것은 적기생산(JIT)기법 이다. 집중화 전략과 적기생산기법은 적정 재고량 유지 및 보관 비용 절감의 효과가 있지만 수송 의존도가 증가해 결국 수송비가 크게 증가하는 단점이 있다. 유럽 기업들이 추진하는 생산 및 보관의 집중화 전략은 제품의 가치와 배송 빈
드립니다. 또한 정확하고 신속한 물류정보제공으로 고객사의 눈과 발이 되고 있다.
(3) 운영본부-전국 제조,판매 물류센타 및 택배터미널을 관리하며, 고객사에게 고품격 물류서비스와 완벽한 SUPPLY CHAIN VISIVILITY를 제공하기 위해 오프라인의 물류프로세스를 끊임없이 최적화 합리화 하고 있다.