인적자원을 합리적으로 관리하기 위한 체계이다. 인적자원관리는 기업이 목표를 달성하거나 유지 및 발전시키기 위해 유능한 인재를
2. 인적자원관리의 목적 및 기능
인적자원관리의 목적은 4가지로 나누어 살펴볼 수 있다. 첫째, 조직의 생산성 향상이다. 앞서
Ⅱ. 인적자원개발(HRD)
1. 인적
자원의 중요성을 강조
미국의 루즈벨트 대통령은 물적 자원의 발굴 못지 않게
인적자원의 보존 conservation of human resources 을 강조. 이때 인적자원(human resources) 용어 처음으로 사용.
<중 략>
채용관리
국내 글로벌기업과 해외 글로벌기업 사례 비교
공통점
대학생을 대상으로 한 인턴십 제도를 통
인적자원관리 [Human Resource Management]
기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여,
기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동
즉, 채용 ․ 선발 ․ 배치부터 조직설계 ․ 개발, 교육 ․ 훈련, 퇴직에 이르기까지
사람, 즉 인적자원과 관련된 일들을
▶기업 선정 이유와 발표 방향◀
우선 5조는 대중에게 잘 알려진 B2C 대기업보다는 대중이 잘 모르지만 동종업계에서 한국 최고의 기업으로 인정되고 있는 기업들의 인사관리에 대해 궁금함이 생겼다. B2C 기업이 아닌 B2B기업은 어떠한 교육훈련과 인적자원개발관리를 위해 어떤 노력을 하고 있을까
인적자원의 적극적 개발 및 활용을 위한 전략으로 무엇이 가장 중요할지 생각해 보았고, 경력개발이라는 결론을 내리게 되었다. 경력개발은 기업 종업원들에게 비전을 제시하고 장기적으로 그 능력을 개발하자는 데에서 출발했다. 박경규 [신인사관리], (홍문사, 1997) p.368
시간이 지남에 따라 경력개