마케팅 효율성 높음
adi-CLUB 회원대상 이벤트
▪ 야간 러닝(Night Running)
▪ 아디다스 윈터자켓 프로모션
▪ F50i 체험화 이벤트
▪ FC서울 경기 참가 이벤트
▪ 아디다스 MBC마라톤 이벤트
▪ 우먼스 Me, Myself 캠페인
▪ TS Festival 참가 이벤트
▪ 아디클럽 핀볼게임 이벤트
리복을 합병한 아디다스
스포츠용품업계에 지각 변동이 일고 있다. 아디다스가 리복을 인수한 가운데 나이키와 푸마의 합병설도 조심스럽게 점쳐지고 있다. 스포츠용품업계에 몰아닥친 M&A 바람의 원인이 무엇인지 짚어보기로 한다.
최근 세계 스포츠용품업계 2위 아디다스(Adidas)가 3위 리복(Reebok
마케팅, 광고 활동에 의해 소비자 마음속에 성공적으로 포지셔닝되어 강력한 브랜드 이미지를 형성하고 있다. 이러한 브랜드 성격의 규정은 모든 광고, 마케팅 활동의 지침이 되며, 이 성격에 부합되지 않거나 위배되는 어떠한 커뮤니케이션도 허용되지 않는다. 나이키의 포지셔닝은 바로 이 규정에 따
<나이키VS아디다스>국제마케팅
나이키
효과적인 생산. 영업 시스템
나이키는 철저한 기술력으로 첨단디자인과 고품질상품을 개발해내는 데 사력을 집중시키고 나머지는 외주에 맡긴다는 독특한 경영스타일을 갖고 있다. 브랜드 하나로 세계 스포츠 시장을 석권하여 연간 100억 달러의 매출을 올리
adidas는 1980년대까지 전 세계 시장을 독보적으로
스포츠브랜드의 제왕이었다. 하지만 미국의 브랜드인 NIKE는 마이클조던, 타이거우즈 등
유명한 스포츠 스타를 앞세워 획기적이고, 차별화된 마케팅전략으로 adidas를 제치고
스포츠브랜드 제왕으로 떠올랐다.
이번 리포트를 통해 나이키와 아디다