2. 문제 분석
-잡코리아 성공요인-
1)유.무료 하이브리드 모델
1997~8년부터 급증한 채용 사이트는 다른 인터넷 사업과 마찬가지로 회원과 트래픽 확보를 위해 입사지원을 하려는 구직자와 채용광고를 내려는 기업 모두에게 무료로 이력서와 채용공고를 낼 수 있도록 공개적인 서비스를 제공하였
유율 1위를 차지하고 있는 잡코리아의 성공 전략을 조사해 보는 것도 우리가 배운 인터넷 마케팅과 연결해서 공부할 수 있는 좋은 기회라고 생각하였다. 특히 잡코리아는 지난 2005년 세계 최대 규모의 온라인 채용 사이트(www.monstre.com)를 운영하고 있는 몬스터월드와이드에게 1천억 원이라는 몸값을 올
1. (주) 잡코리아의 비즈니스 모델
잡코리아의 비즈니스 모델은 중개형과 광고형으로 구분할 수 있다. 잡코리아의 서비스 중 등록, 가입 · 잡코리아의 서비스 중 등록, 가입, 정보 교환은 무료로 이루어지고 있지만, 좀더 세분화 된 프리미엄 서비스에 한해서는 유료화를 실시하고 있으며, 배너 광고 등
유동인구가 많은 가로등 아래에 놓여있는 인쇄물을 보면서 구인구직을 하였다. 자신의 관심분야를 찾고, 지역을 찾고, 일시를 알아보면서 적합한 것을 동그라미 쳐가면서 알아보았다.
마지막으로 과거의 구인구직시장은 인쇄물이라는 단순한 지면광고이기 때문에 문제점이 존재한다. 구직자들은
주로 인수, 합병으로 성장한 회사[2003년~2005년 9개 회사 인수]
2004년 매출 약 6,000억
몬스터가 잡코리아를 최종 인수 결정 요인
- 잡코리아의 실적이 경쟁사의 비해 격차가 크게 벌어져 있는 상태
- 경쟁력 있는 차별화된 비즈니스 모델을 갖고 있다는 점
잡코리아를 2005년 10월14일 9956만 달러