재고품목의 결정(재고배정결정)이 중요한 대상이 되고 좁은 뜻으로는 각 제조 및 유통재고점에서 보관되는 각 품목에 관하여 발주(보충)시기와 1회 발주량의 결정이 재고관리의 중심문제가 된다. 그러면 본론으로 들어가서 재고관리의 개념을 살펴보고 공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음
재고뿐만 아니라 과잉재고를 피하기 위한 재고결정에 균형을 유지하는 것이다. 이 두 가지 기초적인 결정은 주문시기 및 주문량과 기본적으로 관련되어 있다.
4) 재고의 기능
조직의 각 부문에서 재고로부터 기대되는 기능은 각각 다르다. 예를 들어 완성품의 경우 판매부서 에서는 보다 높은 수준의
재고는 보통 제조업에만 국한되는 것으로 생각하기 쉬우나 관광운수업체와 같은 서비스산업의 경우에도 수요가 없을 때에는 대기 중인 승무원이나 차량이 유휴자원인 재고가 된다.
재고는 시간적인 관점에서 파악하는 개념으로서 다음과 같은 관리적 의미를 갖는다. 즉, 패고는 수요와 공급 간에 예
국제로지스틱스는 기업의 글로벌화가 진전될 수록 세계적으로 분산된 생산거점들을 어떻게 네트워크화하여 원재료, 부품, 완제품 등의 흐름을 합리화시키고 생산거점간의 유기적인 관련성을 높여야 한다. 다국적기업은 국제로지스틱스를 결정하는 데 다음과 같은 효율적인 전략을 수립하여야 한다.
국제로지스틱스는 기업의 글로벌화가 진전될 수록 세계적으로 분산된 생산거점들을 어떻게 네트워크화하여 원재료, 부품, 완제품 등의 흐름을 합리화시키고 생산거점간의 유기적인 관련성을 높여야 한다. 다국적기업은 국제로지스틱스를 결정하는 데 다음과 같은 효율적인 전략을 수립하여야 한다.