II. 운영통제운영통제를 위한 방법으로는 예산통제, 손익분기점분석, 네트워크분석 등이 있다.
1) 예산통제재무통제의 한 분야인 예산은 금전으로 표현되고 그의 계량적인 본성 때문에 업적을 측정하는 척도가 되고 부서간, 계층간, 시점간의 업적을 비교함으로써 통제시스템의 기반이 될 뿐만
II. 새로운 통제방법
(1) 경영정보시스템기법(management information system)
경영정보시스템(MIS)을 활용하여 제반정보의 수집 ․ 분류 ․ 정리 ․ 분석 ․ 평가 ․ 축적 ․ 이용 또는 폐기 등의 과정을 통해서 통제의 효율화를 달성하는 방법이다.
(2) 경영과학기법(operations researches)
수
경영자의 통제대상
경영자의 통제노력은 통제대상이 되는 활동에 따라 재무, 생산, 인사 그리고 마케팅에 관한 것으로 크게 나눌 수 있다.
I. 인사통제
경영자는 종업원과 더불어 일을 하면서 목표달성을 위해 종업원을 통제하고 있다. 물론 책임관리 차원에서 강력한 행동통제 에 초점을 맞추고
♣ 요약집 활용법
현실 세계에서의 경영은 전혀 그렇지 않지만, 시험에서의 경영학은 ‘암기’에 가깝습니다
(재무·회계 제외). 즉, 시험에 나오는 개념을 본 적이 없다면 틀리고, 알면 맞출 수 있습니다.
이런 시험에서는 ‘다독’이 왕입니다. 처음에는 낯설어도, 계속 보면 1시간 만에도 전체를 훑
경우는 정부기업예산법에서 채권발행을 하여 자본조달을 할 수 있게 하고 있다. 그러나 이익의 자기처분원칙은 정부기업예산법에서 결산의 결과 생긴 이익금의 전부 또는 일부를 일반회계에 전입할 수 있도록 규정하여 이익의 자기처분을 인정치 않고 있다.
Ⅳ. 공기업 재무통제의 유형