도넛츠 전문 매장을 운영. 사업을 다각화, M&A를 통해
확장하고, 그 후 Global 식품회사 Alilied Domreecq와 M&A
통해 Global NO.1 Brand 성장하게 되었다
[ 경쟁브랜드 비교 분석 ]
o 크리스피 크림
- 미국 2위의 도넛 체인점
- 적극적 고객 감동시키기 &그들을 마케팅에 활용 ⇒ 매니아층 형성
도넛 업체의 시장진출에 대해 크게 개의치 않는 이유기도 하다. 던킨도너츠 마케팅팀 관계자는 “지난해부터 회사의 음료부문 사업강화 방침으로 ‘던킨커피’의 홍보에 주력하고 있다. 앞으로 음료 시장점유율을 스타벅스 수준으로 높이기 위해 노력할 것”이라고 밝혔다. 하지만 크리스피 크림을
도넛을 수입한 GS리테일에서 가격을 약간 비싸게 정한 것이다.
(3) Place
우선 한국의 도넛 시장을 테스트하기 위해 처음 명동에 1호 점을 오픈 했다. 첫 오픈 당시 하루 총 매출 1000만원을 기록해 시장 매력도가 있다는 결론을 내린 후 점포를 늘리기 시작했다. 던킨도넛과 크리스피와 같은 다른 경쟁사
크리스피크림, 미스터도넛)은 지면광고나 TV광고가 아닌, 현장 마케팅으로 손님을 끌어모으고 있는 상황이기 때문에 던킨의 적극적인 촉진 전략이 필요하다. 이를 위해서는 제품 자체만의 승부보다는 크리스피크림(티셔츠, 모자, etc)나 미스터도넛(폰데라이온 인형, 핸드폰줄 등)처럼 제품 외 브랜드 이
도넛 명동1호점은 하루 평균 매출이 500만원으로 성공적으로 시장 진입에 성공했다는 평가이다. 크리스피크림 도넛 명동점이 하루 평균 매출 1000만원 수준이며 던킨도너츠는 800만원수준이다. 하지만 크리스피크림과 던킨도 너츠가 매장을 3층 규모로 사용하고 있는 것에 비해 미