CSR 경영
일반적으로 대기업이나 일부 중소기업의 경우, CSR이 국제적인 표준이라거나 경영활동상 필요한 당위성으로 혹은 사회적 압력에 의해 이루어지고 있으나 놀부의 경우는 이와는 달리 의도적이지도 않으며, 스스로는 CSR을 하고 있는지도 모른 채 CEO의 순수한 나눔 경영 철학과 조직문화 차원
기업생존전략을 기말보고서의 주요 논점으로 하였다.
광주신세계(주)는 신세계백화점이라는 대형백화점이 전국적으로 가지고 있는 시장점유율에 비해, 이 지역에서는 괄목할 만한 지속적인 성장을 거듭하게 되었는데, 이는 여러 가지 분석을 통해 해석을 해보게 되었다. 실질적으로 현재 백화점이라
기업 문화를 조성하고 있다. 이를 위해 2007년 초, 이 행장은 <자기 중심의 문화>, <변화를 거부하는 관행>이라 적힌 푯말을 직접 트랙터로 갈아엎는 퍼포먼스를 통해 새로운 조직문화를 향한 의지를 천명했다. 또한, ´성과 보상´, ´인재양성´등의 이념으로 직원을 파트너로 인정하고, 매주 수요일 전 임
기업으로서 의무를 꾸준히 이행함과 동시에 지역 사회의 일원으로 지역발전과 더불어 사는 사회를 구현하기 위해 전사적인 노력을 아끼지 않고 있다.
또한, 한솔제지는 환경보고서를 발간함으로써 환경보호활동 성과와 함께 경제적 성과 및 사회공헌활동에 대한 정보를 투명하게 공개함으로써 지
기업의 사회적 책임에 대한 보고서를 작성함에 있어서 저희는 3명이 각자 한 가지 기업을 맡기로 하였습니다. 특히 국민은행과 포스코는 오래 전부터 하고자 마음 먹고 있었고 안철수 연구소를 추가한 것은 한국의 중소기업도 그 시작부터 기업의 사회적 책임을 염두해 둔 윤리 경영을 할 수 있다는 좋