*간호전문직과 자기주장
1. 역사적 배경
1) 전통적 인식
남자 : 진취적이고 활기차며 적극적으로 자기 의견을 개진하고 주도적으로 살아가는 것을 기대
여자 : 뒤에서 조용하게 다른 사람들의 뒷바라지를 하는 수동적이고 양보하는 삶을 기대
2) 초기 간호교육방식
도제훈련 과정과 유사한 방
자기감시능력이나 자기주장 능력이 떨어지는 경우가 많기 때문에 간호사의 옹호가 반드시 필요하다. 아동은 모든 영역에서 옹호간호의 대상이 되어야 하지만 특히 고위험 신생아, 영유아, 만성질환아동, 희귀난치병 환아, 선천성질환을 가진 아동, 신체적 지적 발달장애아동, 암환아, 임종환아 등의 분
간호조직에 끊임없는 변화의 요구에 변화가 필요한 시기를 가르쳐주며 바르게 변화의 시기를 자각할 수 있다.
슈퍼 리더 ? 슈퍼 리더는 다른 사람을 리더로 만드는 리더이다. 이 슈퍼리더가 가진 리더십인 슈퍼 리더십은 구성원 각자가 최선을 다할 수 있도록 환경적 여건을 조성하여 구성원 모두가 셀
자기비난을 하는 대신에 목적을 달성하기 위하여 효과적이고 결정짓는 일에 머뭇거리지 않고, 결정적이고 항상 일관된 생각을 한다는 남성의 신비에 도전한다.
넷째, 간호학의 기본 철학적 문제를 바꾸어 놓는 수단으로, 또한 간호학의 주된 관심인 인간관계 및 돌봄(caring)에 대하여 새로운 견해를 발
수 없거나, 그런 능력이 있다고 할지라도 부모, 보모, 교사 등에 의해 침해될 가능성이 높다. 뿐만 아니라 의료현장에서 부당한 대우, 비윤리적인 시술이나 처치가 이루어질 때 발달특성상 이에 대한 자기감시능력이나 자기주장 능력이 떨어지는 경우가 많기 때문에 간호사의 옹호가 반드시 필요하다.