전략사업을 펼치고 있다. 세계 최고의 종합 전자 업체인 삼성전자만의 차별화된 역량과 부문간 시너지를 최대화하는 전략을 통해 이들 4대 사업을 디지털 컨버전스 시대의 경쟁력 있는 핵심 사업으로 키우고 있다.
삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화
전략사업을 펼치고 있다. 세계 최고의 종합 전자 업체인 삼성전자만의 차별화된 역량과 부문간 시너지를 최대화하는 전략을 통해 이들 4대 사업을 디지털 컨버전스 시대의 경쟁력 있는 핵심 사업으로 키우고 있다.
삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화
전략”이라는 주제를 선정하게 되었다.
2. 브릭스(BRICs) 국가란?
2003년 10월 미국의 증권회사인 골드만삭스그룹 보고서에서 처음 등장한 용어이다. 브릭스는 브라질(Brazil), 러시아(Russia), 인도(India), 중국(China)의 영문 머리글자를 딴것이다.
이들 네 나라의 공통점은 국토․인구 규모로 보
국제 은행법의 제정 등과 같은 환경적 기반하에서 모바일 뱅킹시스템의 효율적인 구축과 운영은 은행 비즈니스의 새로운 영역을 확대하는 핵심전략이 될 것이다. 모바일 뱅킹은 향후 무한한 성장성과 차세대 은행 비즈니스의 주요한 채널로 글로벌 금융서비스의 핵심 동인으로 역할을 할 것이다.
Ⅲ.삼성전자의 조직능력 분석
1.인재확보전략
<10년 전, 신 경영을 선언한 삼성은 질 위주의 경영으로 급속한 성장을 했고, 이제는 글로벌 기업으로도 자리를 굳혔다. 질 경영의 관건은 우수 인재 확보다. 때문에 삼성은 국적을 불문하고 초우량 인재를 끌어 모으기 위해 전력을 다한다. 기업의 장래