기업보해를 살리려는 지역민들의 애정이 큰 몫을 하였다. 이 시기에 현재 대표이사를 맡고 있는 임건우 회장은 평사원으로 입사해 생산현장, 공장시험실, 기획 조정실등 다양한 실무경험을 쌓으며 경영수업을 받아 1986년부터 사장직을 수행해 오고 있다. 임건우 회장은 임광행 회장의 장남으로 주류업
보해기업분석기업 이념
Why we exist?
“삶의 향기를 창조하는 기업”
기업목표
What's vision?
“보해, 브랜드 가치 업계 1위”
보해 제품 분석
2002년 2월 출시
(2002년 3월 리뉴얼)
용량 360ml
알코올 도수 19.5도
제품 컨셉
- 단풍나무 수액을
첨가한 싱그러운 소주
1990년 5월 출
론사나 기업들로부터 인터뷰와 면담요청이 쇄도하기 때문이다. 경제상황이 나빠지고 제2의 위기 가능성이 대두되면서 IMF 속에서도 고수익을 올린 국순당의 영업 전략을 벤치마킹하기 위해서다.
국순당
소주와 맥주, 그리고 양주가 국내주류시장의 대부분을 차지하던 시절, 국순당은 사양산업이란
수 없다는 것을 깨우치게 한 국순당. 백세주를 대한민국을 대표하는 세계적인 브랜드로 만들겠다는 당당한 포부는 더 이상 그들만의 욕심이 아닌 것이다.
우리는 이에 전통 주류시장이라는 장을 연 백세주에 대해 조사하고 분석해보는 보면서 국순당만의 전략과 전망에 대해 생각해보기로했다.
성장을 누리게 된 것이다.
또한 백세주 하면 광고를 빼 먹을 수 없는데, 약주로선 처음으로 TV광고를 시도하였다. 이유는 업소만을 대상으로 한 홍보전략은 우선 비용 면에서는 효율적이지만 보는 계층이 업소에 들어온 소비자로 국한되는 접점판촉물의 한계를 해결해야 했기 때문이다.