토대로 성공적으로 기업전략을 계획, 실행해 나가고 있는 'IKTUS'의 '전자찌사업부'의 경쟁전략 사례를 보다 구체적으로 알아봄으로써 성공적인 경영전략을 이루기 위해서 갖추어야 할 기업의 자세와 전략을 수직통합과 다각화전략에 비중을 두어 분석해보고 제언해 보는 시간을 가져보도록 할 것이다.
1.기업 선정 동기
경영전략 기말 사례분석 대상 기업을 두고 한참을 고민하던 때에 가족들과 함께 아웃백 스테이크 하우스에 가게 되었다. 호주식 분위기의 레스토랑 안에 가족들과 함께 맛있는 식사를 끝마칠 즈음, 문득 ‘아웃백을 사례 분석 대상 기업으로 선정하는게 어떨까’ 하는 생각이 들었다
경영전략을 분석해 나갈 것이다. 더 나아가 극장 업계인 CGV가 현재의 성공을 바탕으로 앞으로도 문화산업의 선두주자로 나서기 위한 몇 가지 전략들을 제안하고자 한다.
- CGV의 브랜드 인지도와 만족도에 관한 2003년 2월 26일 기사이다.
멀티플렉스 극장 체인 CJ CGV(대표 박동호)가 한국능률협회컨설
전략이라 할 수 있다.
<그림5> 2007~2009년 자국과 해외직접투자 경성과 변화비율
2. 생산체계의 경영혁신
2-1. 식스시그마(Six-sigma)의 정의 네이버 백과사전
시그마(sigma:σ)는 원래 통계학 용어로 평균값을 중심으로 흩어진 정도, 즉 표준편차를 의미한다. 식스시그마는 이러한 시그마를 사용
전략의 수립 시에 고려해야 할 첫째 요소는 산업구조를 분석하고 그 개별산업의 특성을 이해하는 일이다. 그렇게 함으로써 우리는 각 산업특유의 성공요인을 알 수 있다. 둘째는 기업 자신의 경영자원 및 핵심역량을 분석하는 일이다. 우리 기업이 경쟁사에 비해서 어떻게 하면 경쟁우위를 유지할 수