전략을 수립하는 것이 기업경영에 필수적이라고 할 수
있다. 이를 위해서는 기업내부에 대한 철저한 분석과 외부환경에 대한 이해 없이
는 불가능한 일이다. 본 장에서는 전략이란 무엇이며 어떤 과정을 거쳐서 수립되
는가에 관한 전략의 수립에 대한 일반적 가이드라인과 전략의 구체적 유형에 대
전략적 요소시장에서 구입이 가능
한 능력보다는 환경에의 빠른 적응과 혁신을 통하여 이루어 진다. 이러한 조직환
경의 변화에 적합한 경영전략을 수립하고, 조직의 전략적 목적을 효율적으로 달
성할 수 있는 조직체계와 관리체계를 구축하고 이에 알맞은 경영 과정을 수행해
나가는 것이 필요하
호텔들은 체계적인 마케팅시스템도 갖지 못하고 체계적인 교육과정도 많지 않아서 각 호텔마다 특성에 따라 마케팅 전략을 하고 있는 실정이다. 호텔의 마케팅 업무를 효율적으로 관리하여 호텔의 마케팅관리를 효과적으로 할 수 있도록 호텔의 관광마케팅전략업무 수립을 제기하고자 한다.
전략을 수립하여야 할 것이다. 이것을 그림으로 예시해 보면 아래의 그림과 같다.
- 시장 포트폴리오 -
위의 그림에서와 같은 경우 이 대기업은 전자산업에서 자사가 어디에 위치해 있는가를 파악해야 하고, A와 같은 유리한 고지를 점유하기 위해 어떠한 전략을 수립해야 하는가를 판단하여야 한다.
전략을 수립하여야 할 것이다. 이것을 그림으로 예시해 보면 아래의 그림과 같다.
- 시장 포트폴리오 -
위의 그림에서와 같은 경우 이 대기업은 전자산업에서 자사가 어디에 위치해 있는가를 파악해야 하고, A와 같은 유리한 고지를 점유하기 위해 어떠한 전략을 수립해야 하는가를 판단하여야 한다.