2. 사회연대은행의 5-force분석
1) 기존 경쟁 업체들 간의 경쟁강도
- 비영리기관 특성상 동일업무를 수행하더라도 경쟁관계 형성은 없으며, 상호보완적 활동 수행
※ 신나는 조합(그라민은행 한국지부), 아름다운재단(아름다운 가게), 소기업발전소(하나희망재단) 등 유사업무 수행 비영리 기관은 다
연대가 대안사업팀을 신설했고, 이 팀이 이후 독립된 NGO로서 [아름다운가게]로 정식 명칭 확정된 후 2002년 10월 아름다운가게 안국점이 현 참여연대 건물에 탄생함으로서 그 역사를 시작했다. 초기의 발상은 참여연대 회원들 간에 정기적으로 이루어지던 벼룩시장이 그 아이디어가 되었다고 하며 먼저
전략을 모색하는 것을 그 연구목적으로 삼고 있다.
이러한 연구목적을 달성하기 위해서 본 논문에서는 먼저 서론에 이어 제Ⅱ장에서는 국제적인 도시네트워크화의 등장배경과 그 기대효과, 그리고 국제적인 도시네트워크화의 단계와 형태에 대해 이론적으로 논의해 볼 것이다. 제Ⅲ장에서는 동북
전략 및 경영관리 전반의 변혁을 포함하는 더 넓은 뜻의 개념이다. 자기의 영역을 직접 건드리지 않는 한 아무도 혁신 그 자체를 반대하지는 않는다. 그러나 많은 사람들이 혁신으로 말미암아 자기의 영역이 위협을 받는다고 생각한다. 그래서 인류의 역사는 어떤 의미에선 변화를 추구하는 세력과 현
사회 제도가 기업지배구조의 내부규율 기능을 한다면, 자본시장(주주권 행사 및 기업인수시장)과 금융시장(은행 대출심사)은 외부규율, 즉 시장 규율의 기능을 수행하기 때문이다.
시장규율로서 기업인수시장은 경영자의 비효율적인 경영을 감시.견제하고, 주주의 이익을 보호하며, 유연한 퇴출경로