계획이 외교정치적인 전략, 전술인 것이다. 흔히, 축구나 야구 같은 스포츠에서도 상대편을 이기기 위해서는 합리적인 전략이 필요하기 마련인데, 공격할것이냐, 방어할것이냐, 이대로 현상유지 할것이냐에 따라 그 성격을 구분 지을 수 있으며, 그 형태상 전체전략, 포괄전략, 운영전략으로 나누어 볼
전략은 포트폴리오내 투자 및 커뮤니케이션의 우선순위를 적절히 배분하고 조정할 수 있어야 한다.
Point 3. 조직화 및 체계적 관리시스템을 확립하라(Organizing)
대부분의 기업들은 브랜드 포트폴리오를 적절하게 관리하는 것에 실패한다. 장기적인 브랜드 구축의 당위성 및 구체적 계획을 조직하고
전략 단계인 사업전략(business strategy)은, 일반적으로 개별 ‘전략적 사업 단위(SBU)’, 또는 ‘전략적 계획 단위(SPU)’에 의해 수행되는 두 가지 주요한 임무를 가진다. 우선, 사업전략은 사업전략을 기업전략에 연동되도록 각 사업단위의 범위와 경계를 명시한다. 다음으로, 사업전략은 그 사업단위가 달
포괄하는 물류 네트워크 확보)”등을 운영하고 있다.
(출처: 신세계 이마트 홈페이지)
내실을 바탕으로 한 안정적인 성장을 추구하며, 핵심역량을 지난 분야에 경영 자원을 집중하고, 건전한 재무구조를 바탕으로 책
임경영에 임하여 환경변화에 대응할 수 있는 유연한 조직문화를 이마트의 기본으
계획의 포괄성을 뜻하는 적용범위(전체계획 ․ 부문계획), 계획기간(장기 ․ 중기 ․ 단기 등), 사용기간(임시 ․ 상시), 계획의 성격(전략계획 ․ 운영계획), 그리고 특성(특정계획 ․ 방향계획) 등을 기준으로 분류할 수 있다.
이들 계획의 유형별 분류는 장기 ․ 단기계획이 전략