12. 제휴관리결정
- 전략적제휴를 유지/발전시키기 위한 관리과제 3가지
1) 구축관리
0 협상하는 과정에서 체계적인 접근에 의하여 합리적이며 상호보완적 계약관계를 구체적으로 명시
0 쌍방에 대한 행동적, 문화적 특성을 이해하도록 노력
2) 유지관리
0 계속되는 환경의 변화에 탄력적으
전략적제휴 문제가 언론을 통해 전해지자, 르노-닛산은 공식적으로 GM과 제휴를 모색하기 위해 지분 인수 협상 테이블에 나섰다. 이러한 자동차업계의 빅뱅설은 포드, 혼다, 폭스바겐 등 다양한 업체들을 인수 합병의 후보로 거론하고 있다. 전문가들은 자동차업계의 2차 빅뱅이 임박한 것으로 내다보
<사 례> eBay의 전략적제휴
온라인 경매서비스 기업
인터넷을 이용한 비즈니스 모델 창출
신뢰바탕의 거래관계 구축
관련기업과의 제휴,인수를 통한 역량보완
AOL과의 제휴 및 한국 Auction의 인수
고객확보 및 사업영역 확장
경쟁우위 유지위한 차별화 시도의 수단
<전략
제휴를 하게 되는 구체적인 목적이 된다.
전략적제휴의 방법으로 먼저 선진국의 약점을 알아야 할 것이다. 예를 들어 일본의 건설산업은 재해 등의 위험요소를 정부, 제도가 감수해 왔다. 이것은 불안정한 진출을 꺼린다는 것이다. 미국은 지나친 상업주의가 만연되어 있어서 COST DOWN안만 제시하면 손
설립 또는 상호출자, 제4단계로써 인수합병으로 구분할 수 있다. 기업간 협력내용에 따른 제휴형태는 기술제휴, 생산제휴, 조달제휴, 판매제휴, 영업업무제휴 등으로 구분된다.
2. 전략적제휴의 방법전략적제휴를 성공적으로 추진하기 위해서는 자사의 현재 위치와 향후 발전방향에 대해 정확한