접근방식
1) 활동전략
활동전략은 HRD전문가가 관리자와 경영진의 수행개선 요청에 응하기 위해서 사용하는 접근법인데, 관리자와 경영진으로부터 요구되는 주제와 관련된 훈련 프로그램을 제공하는 데에 초점이 있다. 이것은 교수자에게 있어서 수동적인 설계가 이루어진다..... (중략)
<후 략>
HRD 정의 및 목적
인적자원 개발 (Human Resource Development)
- 직무, 개인, 조직의 개선을 목적으로
- 성과와 개인적 성장의 향상을 위해
- 조직 내에 마련된 조직적 학습 활동
바람직한 변화를 야기하도록 계획된 학습과 부수활동
지식, 스킬, 태도, 행동 (개인, 집단, 조직)
<중 략>
전략적HRD란?
‘실
1. 들어가며
여태까지 우리는 변화하는 세상의 가치에 따라 인적자원개발에서 중요한 것이 개인의 성숙함이 모여 완벽한 조직을 이루는 것이 최상의 HRD교육이라 배워왔다. 이번 미니페이퍼에서는 단순한 HRD를 넘어서 조직을 좀 더 끈끈하고 체계적으로 성장시키기 위한 전략적HRD와 HRD전략에 대해 알
2. SHRD(Strategic HRD)란 무엇인가?
2.1. SHRD에 대한 역사적 배경
전략적 인적자원개발이 등장하게 된 데에는 어느 한가지의 원인이 존재한다기보다는 다양한 원인들이 복합적으로 작용하였다. 새로운 기술의 발달, 품질관리의 중요성 강조, 경영의 국제화, 유연하고 신속한 조직에 대한 요구 증대 등의