I. 전사적자원관리시스템(ERP)의 개념과 도입배경
1. ERP의 개념및 정의
가. ERP의 개념
컴퓨터에 의한 기업자원계획의 역사는 1960년대까지 거슬러 올라가는데, 초기에는 생산과 재고관리 기법인 MRP(Material Requirements Planning : 자재 소요 계획)가 쓰였는데 MRP는 기준 생산계획(마스터 스케줄)과 부품
시스템통합이 전사적인 무기로서 정보기술과 결합하면서 아웃소싱을 통한 시스템 통합관리(System management), 전략파트너 등의 개념이 등장했다.
일반적으로 MIS에 관한 연구는 ① Technical Research ② Behavioral Research로 크게 나뉜다.
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Ⅱ. 기업정보시스템의 마케팅정보시스템
ERP의 유연성 및 확장가능성
1. 유연성
저효율 고비용 구조 타파, 외형 위주에서 수익성 중심으로 경영에서 전사차원의 통합 및 최적화 지향, 자사 중심 관리시스템에서 협력사와 고객까지 총괄하는 공급망 관리시스템 구축 등 국내 기업들은 새로운 경영 패러다임을 도입하고, 이를 뒷받침할 수 있는
ERP의 발전 과정을 살펴보면 1970년대에 기업의 원활한 자재/구매활동을 위해 제안된 MRP(Material Requirement Planning)에서 출발되어 1980년대에 생산관리개념의 영업, 회계분야가 추가된 MRP II(Manufacturing Resource Planning)로 확대되어 조직이나 기업 간에도 상호 필요한 정보를 교환할 수 있는 ERP시스템으로 전개되
자원을 활용한 첨단의 경영기법을 도입해야 하는 상황에 처하게 되었고 자연스럽게 ERP시스템이 주목을 받게 되었다.
▫ MRP [1970년대]
생산과 재고관리 기법인 MRP(Material Requriement Planning : 자재소요량계획)는 기준 생산계획(마스터 스케줄)과 부품표, 재고 정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일