1984년 마이클 델에 의해 자본금 $1,400으로 시작
Direct Model 업계 최초 도입
1990년 통신판매 이외에 소매점 판매전략 병행
1993년 적자결산으로 인해 고객위주 전략 전환
1996년 인터넷상에 인터넷 점포 개설 (개인.기업.정부 대상)
생산 이후의 과정은 전문업체에 인계
-> 효율적인 물
판매를 가능하게 했다. 예전에는 소형 상점 또는 업체나 가능했던 고객과의 일대일 대응을 대기업도 할 수 있게 한 것이다.
③ 아웃소싱 전략
델 컴퓨터는 마케팅, 기획, 재무 정도의 기능만 본사가 갖고, 생산, 물류 등 나머지는 아예 외부 업체에 맡겨 값싼 컴퓨터를 공급해 시장에 큰 변화를 불러
직접주문을 받아 처리하거나 업체의 이미지 및 상품을 소개할 수 있다. 예를 들어 리바이스사는 소비자의 치수를 정확히 측정하여 입력한 후 소비자가 청바지를 주문하면 데이터 베이스에 저장된 소비자의 신체치수에 꼭 맞는 상품을 신속하게 제공하여 일대일 마케팅을 실현하고 있다.
전자상거래(
강의시간에 배웠던 내용을 상기하면서 차근차근 프로젝트를 진행하기로 하였다. 진행 내내 우리가 과연 맞는 방향으로 가고 있을까? 하는 의구심을 떨쳐내지 못하고 살얼음을 걷는 심정이었으나 많은 토의 끝에 우리가 정답은 아닐지라도 어느 정도의 결론을 도출하게 된 것은 큰 성과라고 생각한다.
주문접수-발주-배송의 네단계로 구성되어 중간 유통단계를 생략하고 생산자와 소비자를 직접 연결 시킴으로써 유통구조를 합리화한 21세기 새로운 쇼핑채널이다.
케이블TV 홈쇼핑이란 이러한 케이블TV 영상매체를 이용하여 상품에 대한 정보를 시청자에게 제공하고 이를 통해 상품을 판매하는 새로