정책이 올바르게 분석되었으면, 국가정책의 효율성을 기할 수 있을 것이며, 잘못 분석되었으면 국가정책의 비효율화로 인하여 많은 정책의 혼선이 빚어지게 될 것이다. 따라서 이에 따른 예측기법을 잘 활용하여 정책분석의 효율성을 극대화 시켜야 할 것이다. 이 장에서는 정책분석에서 이용되는 예
정책과정에서 상대적으로 안정적인 공공 및 민간 단체 행위자(corporate actors)의 연계가 있으며 이들 행위자들간의 연계는 정보, 전문지식, 신뢰 및 다른 정책자원의 교환을 위한 것으로서, 의사소통의 채널로서 기능하고 어떤 정책네트워크의 경계(boundary)는 주로 공식적인 제도에 의해서 결정되기 보다
Ⅰ. 개요
세부 산업별로 업종특성이 다르고 노동시장구조가 상이하므로 인적자원개발에 대한 수요도 다르며, 기존의 거시적 인력수급 분석 및 정책으로는 한계가 있다.
세부 산업별로 시장 및 기술변화 추이, 고용구조, 노동시장 특성이 다르기 때문에 교육훈련의 내용이나 질적 수준 등 인적자원개
정책 관련자 모두를 대상으로 이해하는 것이 바람직하다.
또한 정책결정자 스스로가 정책분석가의 역할을 수행하는 경우에는 분석 결과의 제시라는 절차가 생략될 수도 있다. 그러나 이 경우에도 정책결정의 객관적 합리성과 타당성을 확보하고 정책 관련 집단을 설득하기 위한 하나의 설득 방
정책이행에 대한 평가와 제안을 중심으로 이뤄졌다. 김대중 정부 이후는 여성단체의 역할이 보다 활성화되기 시작하여, 사후 평가뿐 아니라 정책결정과정에의 개입과 참여로 폭을 넓히는 방향으로 전개되고 있다. 특히 여성특별위원회가 설치된 이후 여성정책주류화를 위한 여성단체의 역할과 개입의