선형계획법선형계획법(linear programming)이란 문제해결에 있어서 변수들의 관계를 일차방정식으로 정의하고, 이 일차방정식을 연립방정식으로 풀어 해를구하는 방법으로 주로 자원할당문제에 대한 의사결정에 이용된다.
선형계획법을 활용하는 분야는 물류관리에 있어서의 상품분배, 직무에 대한 종
결정을 내리기 때문에 의사결정이 제한적이며 창의성이 있을 수 없다.
2. 적응적 의사결정
경영자가 결정을 내려야 할 문제 자체가 다소 애매하며 따라서 문제의 해결책도 다소의 창의성을 요구하는 유형의 이사결정.
ex) 손익분기점을 통한 의사결정-손익분기점은 총매출액과 총비용이 일치되는
의사결정을 행한다는 점이고. 의사결정이나 문제해결을 위한 계량적 접근은 경영관리의 특징을 구성하는 또 다른 일면을 말해 준다고 하겠다.
경영과학 또는 OR의 기법 중에는 수많은 기법들이 있으나, 여기에서는 선형계획법, 대기행렬이론, 의사결정나무 등의 기법을 간략하게 살펴보기로 한다.
대기시간 = 1 / (평균서비스율- 평균도착율)
⑤ 이용자 한 명이 서비스를 받기 전 대기하는 시간 =
평균도착율 / {평균서비스율×(평균서비스율 - 평균도착율
게임이론
1. 게임이론의 가정
① 둘 이상의 의사결정자가 있다. ② 의사결정자는 동시에 의사결정
③ 서로의 목표는 상충관계
2
의사결정 이란 합리적 이어야 하는데 합리적으로 행동하거나 의사결정을 하는 사람들은 일반적으로 다음과 같은 공통적인 특징을 갖는다.
첫째, 주어진 환경과 제약 속에서 목표에 도달할 수 있는 대안적 행동 과정을 명확하게 이해하고 있다.
둘째, 추구하는 목표의 관점에서 대안을 분석하고 평가