조직구조, 직무설계, 관리시스템, 물리적 환경, 피드백
지식, 변화필요성 인식, 정보공유행동, 학습기회, 개인특성, 성과발휘능력 등
개인의 가치관, 태도, 행동변화, 집단행동,조직의 성과
구성원리, 변화수용력, 학습능력, 변화에 대한 몰입, 성과 가능성에 대한 지각, 정보발생과 전달행동,변화와
조직개발은 50년이라는 짧은 역사에도 불구하고 학문적 다양한 이론을 구축하고 있는데
조직개발이론은 크게 두가지유형으로 구분될수있습니다
하나는 변화과정이론이고 다른 하나는 실시이론입니다.
첫 번째,변화과정이론에서는 조직개발이론 가운데 역동적인 변화의 과정에 초점을 둡니다.
재원을 창출하고 지속적인 인적 결합을 통해 조직의 연속성을 보장하게 된다.
이상과 같은 내셔널 트러스트 운동이 가진 대안 운동적 성격은 그 동안 환경운동단체간의 부문간 분화를 통한 전문화 수준이 아니라 운동방식의 분화를 통해 더욱 진전된 형태의 전문화를 이끌어 낼 수 있을 것이다.
장으로부터 격리시켜 보호하는데 그치지 않고 예방, 재활, 사회통합에 목적을 둔 서비스가 필요하게 되었으며, EH한 사회의 정상인으로서 생활할 수 있도록 정상화의 이념에 입각한 사회복지 서비스의 조직화가 요구된다는 사회복지의 변화 경향을 반영한 결과라 할 수 있다.
둘째, 사회적 보호대상의
장을 이룩했던 영국은 무분별한 개발과 자연환경 파괴 그리고 문화유산의 독점적 소유 때문에 각종 사회 문제가 발생하였다. 자발적인 자산 기증과 기부를 통해 보존 가치가 높은 자연환경과 문화유산을 확보하여 시민의 소유로 영구히 보전하고 관리하고자 시민들 스스로 내셔널 트러스트를 만들었