제품다양성의 정도를 결정하는 의사결정이다. 제품다양성의 운제는 결국 비용 증가라는 측면과 소비자의 욕구 충족이라는 상반된 문제를 어떻게 조합할 것인가 하는 문제로서, 결국 기업의 내부 상황에 따라 적합한 결론을 내야 한다.
II. 제품개발의 원칙제품개발과 관련되어 통용되는 절대적인
의의가 있다. 이러한 이유로 많은 연구자들이 메뉴분석 방법들을 개발하였으며 ,호텔기업을 중심으로 적용되고 있다. 하지만 분석방법 과정에서 메뉴상품의 인기 (선호도)와 수익성에 중심을 둔 분석방법으로는 실제 영향요인이 많은 외식사업 경영의 메뉴 분석을 하기에는 한계점이 드러나고 있다.
생산성을 저하시키는 결과를 가져왔고, 따라서 이를 극복하기 위하여 한국IBM은 강도 높은 조직 구조조정과 경영혁신을 추진하였다.
(2) 분석
한국 IBM사의 대대적인 인원감축 및 아웃소싱은 공식화 단계에서 정교화 단계로 변화하는 과정의 일부분으로 볼 수 있다. 공식화 단계란 제도,규칙,절차, 통
개발하고 공동 이용하여 생산의 지역적, 공간적 결합을 시도한다. 이는 구소련의 잡단농장에서 시작되었다.
그러므로 콤비나트는 원재료의 가공단계와, 폐기물 ․ 부산물의 처리이용단계, 그리고 원재료와 반제품에 이르기까지의 종합적 이용단계에서 사용된다.
이와 같은 콤비나트는 그 자원의