조직이다. 사장이 직접 서류를 들고 직원들 사이에 들어가 이야기를 나누어 감춰지는 정보가 없고 의견 수렴도 빠르다. 가부장적인 권위의식에 젖지 않은 여성이 운영하는 회사이기에 그렇게 합리적인 경영이 가능한 것이다.
-여성 전문 인력 고용
김성주 사장은 여성 경영인으로써 여성 전문 인력
조직의 특성
미국의 전국여성기업주재단(NFWBO)은 1994년 남녀기업가의 사고, 경영스타일을 비교한 결과, 남성기업인과 다른 경영방식이 여성기업인의 성공을 가져온 요인으로 간주하였다. 대체로 여성은 기업을 가족과 같이 하나의 네트웍으로 바라보는데 반해 남성기업인은 위계적인 관계, 명확한 규
초고속 성장을 거듭해 현재 캐주얼 시장에서 독보적인 브랜드파워를 과시하고 있다. 빈폴이 이같이 강력한 브랜드파워를 확보할 수 있었던 데는 무엇보다 ‘고유한 제품 컨셉 고수’가 주효했다. 이 장에서는 성주그릅과 빈폴의 두 개의 패션브랜드를 선정하여 마케팅전략 비교‧분석하기로 한다.
인터내셔널의 회원국들 중 하나로, 1999년 이전에는 ‘한국선명회’라는 이름으로 활동했다. 2006년 한국월드비전은 구호사업의 전문성을 인정받아 국내 NGO 가운데 유일하게 WFP 공식 협력기관이 되었다. 또한 한국 월드비전은 전 세계 100여 개국에서 4만여 명의 직원들이 일하는 세계최대의 민간 국제기
분석한 결과에 따르면 전체 채용 인원의 약 30%가 여성이다. 경제활동에 뛰어든 여성 비율에 비해 고위직에 오른 여성 수가 얼마나 적은지 알 수 있다. 또 중앙부처 4급 이상 중 의사결정직에 있는 여성 비율은 5.7%, 의회 여성점유율 13.4%(OECD 평균 24.2%), 초․중․고 교장과 교감 12.8%(교원의 59.5%가 여