식품 산업은 생활 사업으로 경기변동에 비교적 비탄력적 특성을 지니고 있으며 수요의 안정적이나 식품의 안정성 여부가 기업 생존에 절대적인 영향을 줄 수 있다.
1) 라면시장 분석
1958년 일본에서 최초로 시작되어 1963년 처음으로 삼양식품에 의해 소개되었고 현재 5개 업체의 경쟁체제가 지
변화에 맞추어 firmware upgrade(펌웨어업그레이드) 개념을 도입하여 대중을 지향하는 다수가 원하는 방향을 추구하는 것이 아니라 nteractive(쌍방향 대화)를 통한 한명의 고객을 위한 개인에게 초점을 맞추는 것을 목표로 하고 있는데, 아이리버를 통하여 이러한 목표에 걸맞는 세계적인 브래드를 만들기 위
자칫 나태해질 수 있는 직원들의 동기부여를 위해 고안된 것이라고 한다. 또한 신인사제도의 도입과 함께 외부 컨설팅 업체인 헤이 그룹(HayGroup)으로부터 직무기술서를 도입했으며, 경영정보시스템 인프라인 ‘신정보시스템’을 도입해 인사의 전 과정을 모니터하는데 이용하고 있다.
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경영정보시스템 인프라인 ‘신정보시스템’을 도입해 인사의 전 과정을 모니터하는데 이용하고 있다.
이처럼 시스템적인 측면에서는 변화한 것이 눈에 띄지만, 내용적인 측면에서는 큰 변화를 엿볼 수 없었다. 먼저, 신인사제도의 핵심을 이루는 보상 부분이다. 농심의 보상체제는 앞서 말한 것처럼
변화에도 흔들리지 않고 성장하는 모습이다. 그리고 이제 그 눈길을 세계로 돌려 활발하게 세계시장에 진출하고 있다. )
우리 조는 먼저, 식품업계에 후발주자로 뛰어든 농심이 어떻게 하여 지금과 같은 경쟁력을 얻게 되었으며, 농심의 경쟁력에 조직/인사 부문이 어떠한 공헌을 하였는지에 주목하였