달리 현대적 멘토링은 "개인가치 개발"을 뛰어넘어 "조직가치 개발에" 초점을 둔 체계적인 멘토링이다. 전통적 멘토링은 탁월한 멘토를 만나는 것만이 성공의 키였지만, 현대적 멘토링은 멘토와 멘티 간 쌍방의 교류로 인한 개개인과 조직 전체의 발전을 도모하는 것을 목적으로 한다.
성공의 장타를 날리고 있다. 컴퓨터 애니메이션으로 불가능하다고 여겨지던 ‘몬스터 주식회사’의 300만개의 털북숭이 괴물 설리를 만든 것도, 물로 가득 찬 바다 속 장면이 주를 이루는 `니모를 찾아서`도 다른 여느 회사는 이전에 감히 도전하지 못했던 것들이다. 그래서 사람들은 이제 픽사의 기록
운송에 있어 최고를 자랑하는 FedEx는 전 세계 국민 총생산액의 90%를 생산하는 지역들을 통관서비스와 환불보장 서비스를 포함한 각종 서비스로 24-48 시간 내에 Door-to-Door 서비스로 연결해주는 회사이다. 처음에는 ‘Federal Express’라는 이름으로 출발했다가 사람들에게 좀 더 기억하기 쉽도록 하기위해 Fe
조직이 구성되어있다.
어차피 기업엔 일을 잘하는 사람 20%와 평균인 사람 60%, 못하거나 안하는 사람 20%로 이루어져 있다고 ‘야마다 사장’은 말한다. 그 이유 때문에 효율과 경쟁, 그리고 목표의 강조 보다는 사원들을 믿고 맡기고 회사가 직원을 감동 시키면 사원은 남들과의 경쟁이 아닌 자기 자신
관리시스템을 고안하였는데, 그것이 바로 Hub and Spoke방식이다.
셋째, Frederick Smith는 기존의 항공 운송업에서는 충족시켜 주지 못하고 있었던 항공 화물을 이용한 고객의 요구를 도출하게 되었다. 앞에서 언급한 바대로 기존의 항공 운송 산업에서의 기본적인 상품의 구성은 운송 속도와 비용으로 상