기업의 경영효율에 대한 논의가 활발해졌다. 그에 따라 정부의 역할범위를 한정하여 더욱 작은 정부를 지향하는 민영화, 시장 본래의 메커니즘을 중시하는 자유화가 지배적인 움직임으로 나타났다.
따라서 우리나라는 공기업의 효율성 제고를 위해 1983년 12월 정부는 "정부투자기관관리기본법"을 제
성공한 조직의 사례인 포스코를 선정하였다. 포스코는 우리나라의 제선, 제강 및 압연재 생산 및 판매업체로, 1968년 4월 포항종합제철(주)로 설립한 뒤 2000년 9월 정부 지분을 매각하여 민영화되었으며, 2002년 3월 지금의 상호로 변경하였다. 포스코는 지난해 6월 `좋은 기업, 위대한 기업을 넘어 궁극적으
Part 1. 연구 목적 및 선정 과정
행정학계 최대 화두: 뉴거버넌스
경영학계 최대 화두: 사랑받는 기업조직이론의 협력적 네트워크 관점에 주목
민영화 이후 POSCO의 성공적인 행보
: ‘사랑받는기업’ 비전 선포
Part 3. 사랑받는기업백서 소개
2011.06.09 포스코 ’사랑받는기업’ 비전 선포
그의 뛰어난 업적을 확인해 준다. 역사에 큰 영향을 끼칠 기회를 포착하는 사람은 그리 많지 않은 법이다. 박회장은 주어진 기회를 포착했을 뿐 아니라, 그 기회를 멋지게 이용해 미래에의 꿈을 펼쳤다.
박태준 회장만큼 종업원들로부터 사랑과 존경을 받고 있는 기업 총수는 없을 것이다. 박회
창안자인 미 마이클 해리(Michael J. Harry) 박사는 6시그마를 "통계적 측정이자 기업전략이며 철학" 이라고 정의한다. 통계적 측정이라는 것은 객관적인 통계 수치로 모든 프로세스를 측정·분석한다는 뜻이다. 당시 전자기기 사업부에 근무하던 마이클 해리는 어떻게 하면 품질을 획기적으로 향상시킬 수