Ⅰ. 서론
KBS는 1947년 국영방송으로 출발하였다. KBS(당시 중앙방송:호출부호 HLKA)가 출범하기 이전 우리나라 최초의 방송은 KBS의 전신이라고 할 수 있는 경성방송국(호출부호 JODK)에 의해 1927년 시작되었다. KBS는 1961년 텔레비전 방송을 개시하였으며 1973년 한국방송공사로 체제를 정비하여 공영방송의
조직구조를 필요로 하기 때문에 기본적으로 분권화 되어 있으며, 공식화의 정도에 있어서는 최소화된다.
박원우, 조직구조혁신론(조직구조론 강의자료집), 서울, 2004
1.4. Tompson의 연구
Tompson(1967)은 기술의 일반적인 유형을 단위 작업간의 상호의존성의 형태에 따라 세 가지
조직의 효율을 극대화시켜 낸 결과이다.
3). KBS
3. 한국방송공사(KBS)의 운영 방식
매트릭스 구조는 특정한 목표달성을 위해 각 기능부서의 전문가들을 프로젝트 팀에 합류시키는 방법으로 설계된 조직구조이다. 결국 프로젝트 팀에 합류한 구성원들은 동시에 2개의 조직에 소속되어 있게 되는 것
우리가 경험하게 될 것은 ’제4의 물결‘인데, 이는 Maynard, Jr.와 Mehrtens의 공저인 The Forth Wave(1993)에서 처음으로 언급된 표현이다. 여기서는 우리가 본격적으로 팀제 조직을 설명하기에 앞서서 제2, 제3, 제4의 물결 시대의 특성과 그 시대가 요구하는 조직의 모습이 어떠한지에 관하여 살펴보고자 한다.
노력했다. 노-노 갈등의 원인 분석과 새로운 해법제시에 초점을 맞추었다. 다섯째로, 다른 전문가들의 의견과 차별화된 결론의 독창성을 가지고 있다는 것이고, 마지막으로 전문가들의 연구 결과나 다른 보고서가 아직 나와 있지 않고 있는 사회적 핫이슈를 주제로 채택하여 참신하다는 것이다.