조직구조의 형태는 (1) 라인조직(line organization), (2) 기능식조직(functional organization) 및 (3) 라인 ․ 스탭조직(line and staff organization)이다. 이러한 형태의 조직을 전통적조직이라 한다. 또한 이들의 조직형태에 각종의 위원회제도를 병용하는 경우가 많다. 전통적조직구조설계의 기본적인 이념은 투입을
조직형태(form)를 말하는데, 이는 다음 두 가지 관점에서 다양하게 분류할 수 있다.
I. 보편적 분류기준에 따른 유형
보편적인 분류기준은 기업의 조직설계의 특성이 조직지향적인 성과중심의 설계인가 아니면 인간지향적인 배려중심의 설계인가에 따라 분류된 것으로 전자는 전통적, 후자는 근대적
조직형태(form)를 말하는데, 이는 다음 두 가지 관점에서 다양하게 분류할 수 있다.
I. 보편적 분류기준에 따른 유형
보편적인 분류기준은 기업의 조직설계의 특성이 조직지향적인 성과중심의 설계인가 아니면 인간지향적인 배려중심의 설계인가에 따라 분류된 것으로 전자는 전통적, 후자는 근대적
조직화한 조직형태(form)를 말하는데, 이는 다음 두 가지 관점에서 다양하게 분류될 수 있다.
1. 보편적 분류기준에 따른 유형
이는 조직설계의 특성이 조직지향적인 성과중심의 설계인가 아니면 인간지향적인 배려중심의 설계인가에 따라 분류된 것으로 전자는 전통적, 후자는 근대적 조직설계의 방
설계된 조직형태이다. 계층제의 원리, 전문화의 원리, 몰인격적 합리성(impersonal personality) 등의 원리는 행정기제의 원활한 작동을 가능하게 한다. 이는 조직의 각 부분이 할당된 기능을 정확하게 수행하도록 설계되고 논리적 구조로 배열되어 있어 중앙집권적 지시하에 통합될 수 있기 때문이다. 이러한