픽사의 성공을 이끌어 온 철학이다.
이와 같이 인재와 협력으로 대표되는 조직문화 형성에 도움을 주는 몇 가지 요소들이 픽사 내에 존재한다.
인큐베이션 팀 : 감독 한 명과 작가 한 명, 여러 명의 아티스트와 스토리보드 인력으로 구성된다. 이들은 감독 개개인이 고위 관계자들에게 자신의 아이
아이디어를 다듬는 것을 도와줌
효율적으로 직무를 수행하는 사람을 찾는 것이 목표
결과물의 질이 아닌
“협력의 정도를 평가”
문제의 해결책을 강구하는 사람을 선호
장면을 다같이 리뷰하며 의견이 다른 부분은 표시해 해결
Orchestration에 탁월, 대규모 조직에 적합한 리더
John Lasseter
Introduction
About PixarPixar Animation Studio
1986년 창립한 컴퓨터 애니메이션 제작사
2006년 디즈니와 인수합병
특징: 3차원 컴퓨터 그래픽스 기술, 독특한 스토리라인, 사실적 이미지를 만들어내는 렌더링 소프트웨어
대표작: 토이 스토리, 니모를 찾아서, 인크레디블, 라따뚜이, 월-E
시장 성장 가능
디즈니의 유통 배급 채널을 그대로 유지하면서
픽사의 기술력을 바탕으로 한 3D 애니메이션 제작
애니메이션 계의 전통있는 거장과
가장 hot한 두 기업간의 합병으로 인한 기업가치 증대 예상
단기적으로는 혼란을 겪을 것으로 예상
조직통합관리가 가장 중요한 이유
조직재편을 통해 창조적 조직을 만들고 사업도 다각화함으로써 어려움을 타개해 나가며 옛명성을 다시 되찾아 10년만에 6배 규모의 초일류 회사로 탈바꿈 시켰다. 하지만, 최근 제휴 관계를 종결하려는 움직임을 보인 스티븐 잡스가 이끄는 픽사(Pixar)와의 파경은 디즈니의 순풍 경영에 또다시 제동을