수평적조직구조 확립이 빠른 환경의 변화에 대처하기 위한 효율적인 방안이라는 것을 증명할 수 있는지 궁금해졌다. 즉 기존 연구들이 원론적인 측면에 좀 더 집중했다면, 우리는 기업의 생산성 향상이나 시장 점유율에 관한 영향 등 실질적이고 구체적인 측면에 중심을 둠으로써 그 효과성을 확인하
- 원론적인 것을 다루었을 뿐,
현실적 사례들에 대해서는 좀 더 풍부하게 싣지 못하였다.
2. 영향을 미치는 다양한 요인들을 배제할 수 없음
- 기업 성과에 미치는 요인들로는 다양한 내적, 외적 요인들이
존재할 수 있으므로 이를 간과해서는 안 된다.
3. 실패를 겪은 기업들을 포함하지 않았음
기업들이 기술혁신을 어떻게 수행하고 있으며 이때 영향을 미치는기업 내부적, 환경 요인이 무엇인지를 밝히고자 하였다. 이러한 연구들은 그 기초가 되는 학문적 성격에 따라 관심사가 달라진다. 조직사회학적 연구에서는 혁신을 유발할 수 있는 조직구조적 특성에 깊은 관심을 갖고 있으며, 심리학
조직구성원에 대한 이해가 필요하므로 개인차원의 행태연구 결과를 조직의 전반적인 운영에 반영할 필요가 있다. 조직행태론은 조직구성원이 잘 연계하고 협력함으로써 목표 달성과 생산성 증진을 할 수 있도록 하는 학문으로서, 개인의 행동이 조직에 미치는영향을 이해하고 활용할 수 있게 한다.
조직의 구성원들이 상호간의 학습과정을 통해 공유하는 가치관(values)과 신념(belief), 이념(ideology)과 규범(norm), 전통(tradition)과 관습(habit), 의식(rites)과 관행(Practice), 지식(knowledge)과 기술(skill) 그리고 상징(symbol) 등을 의미하며 조직의 태도와 행동에 지대한 영향을 미치며 조직의 성패가 좌우된다.
그리