능력의 수준 간에는 차이가 있을 수 있다. (잠재능력의 발휘정도는 동기에 의해 결정)
5. 능력과 비슷한 개념으로 기술이 있다.
-일의 성과는 타고난 능력, 습득한 능력에 기술과 노력을 가하여 조화를 이룰 때 얻어질 수 있는 것-
2. 관리자의 능력분류
-조직경영과 관련하여 종업원들이나 경
1. 능력 (Ability)
1.1 능력의 개념
개인이 어떤 일을 수행하는데 있어 신체적으로나 정신적으로 지니고 있는 잠재적 힘이나 최대치를 의미한다. 여기서 한 개인이 잠재적으로 보유하고 있는 최대치와 그 사람이 실제로 발휘하는 능력의 수준 간에는 차이가 있다.
(예) 선천적 능력 : 얼마 전 티비의 한
포병군사훈련을 받았으며 우수한 포병장교로서 능력을 갖추게 되었다. 1804년 인민투표로 황제에 즉위하여 제1제정을 폈다. 그러나 1812년 러시아원정에 실패하면서 엘바섬으로 유배, 이듬해 다시 황제에 즉위하였으나 워털루전투에서 패하여 세인트 헬레나섬에 유배, 그곳에서 생을 마감하였다.
능력이 똑같을 것이라고 생각하고, 또한 이를 더 선호한다. 하지만 모든 사람이 일을 다 잘하는 것은 아니다. 일을 더 잘하거나 못하는 사람이 있는 것은 당연한 사실이다. 따라서 이 장에서는 차등화를 통해서 관리자나 리더는 사람들의 가능성과 수행능력을 평가하고 그들에게 적당한 위치와 보상 그