직무설계의 개념과 의의
등장 배경
오늘날 산업사회는 능률과 생산성 향상을 통해 물질적 부와 풍요로움을 향유할 수 있게 되었다. 그러나 물질적, 비정신적 가치에 치중된 나머지 인간적 요소는 무시되어 인간이 기술조직의 일개 도구로 여겨지게 되었다. 이러한 조직의 인간들은 직무의 단조
Ⅰ. 직무설계의 의의 및 형태
1. 의의 및 목적
직무설계란 직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하고자 하는 시도 하에 생산조직이 그 목표를 보다 효율적으로 수행할 수 있도록 일련의 작업군과 단위직무 내용 및 작업방법을 설계하는 활동이다. 그러므로 직무분석에 의하여 각 직무의 내
직무설계조직목표달성과 개인욕구충족의 극대화를 위하여 구조와 인간관계측면을 고려한 조직구성원의 직무활동을 설계하는 과정.
직무의 개념을 이해하고 설계하는 일. 과거 - 제조업 분야현재 - 서비스 영역까지 확대
LG전자와 삼성전자 선정이유
LG전자,삼성전자 우리나라의 대표적 기
직무에서 적재업무 제거
☞ 적재업무 팀 창설: 시간당 노임이 많고 기술수준 낮음
과학적관리론
(scientific management theory)
Frederick Taylor(1911s) : 고전적 조직이론
- 업무처리의 표준절차를 만들고 이에 따라 기본동작과 소요시간을 각각 구체화 → 능률성에 초점
1.과학적 관리론의 탄생배경
조직행동론 - 인간성을 강조한 조직행동연구
개인의 합리성과 경제적 동기를 가정하여 고전적 이론가들은 관리의 기술적 접근 방법을 발전시켰다. 그들은 과학적인 직무설계, 경영관리, 조직구조 아래서 인간은 경제적 유인으로 말미암아 능률을 증대시키고, 기업의 생산성이 향상된다고 믿었다.